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  • 体系认证
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  • ISO9001认证

    ISO9001认证

    ISO9001质量管理体系认证是ISO国际标准化组织制订的相关管理的体系认证，通过体系认证可直观反映企业的质量、生产环境控制、从业人员职业健康等管理水平等，从而达到对现代企业管理要求的及格标准。应该说，管理体系良好运转，是企业提供良好产品和服务的必然保证。

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  • ISO45001认证

    ISO45001认证

    ISO 45001职业健康安全管理体系，是由OHSAS18001职业健康和安全管理体系演变而来。这一新标准用于帮助全世界的组织确保其工作者健康和安全。

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  • ISO14001认证

    ISO14001认证

    ISO14001是ISO推出的第二个管理性系列标准－环境管理系列标准。通过ISO14001可以增强环境管理意识→企业管理层和员工的承诺和支持；改善企业形象→所有的人都喜欢你；与当地社区搞好关系→不再由于不必要的摩擦而分散精力；更容易招募员工→清洁的环境吸引高素质的人员加盟；减少法律诉讼的风险→减少消费者和政府部门的法律行动，环境审核帮助发现和预计问题所在，采取纠正措施解决问题；降低保险费用→降低发生事故的风险

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  • 产品认证
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  • CCC认证

    CCC认证

    CCC认证的全称为“强制性产品认证制度”，它是中国政府为保护消费者人身安全和国家安全、加强产品质量管理、依照法律法规实施的一种产品合格评定制度。所谓3C认证，就是中国强制性产品认证制度，英文名称China Compulsory Certification，英文缩写CCC。

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  • ROHS检测

    ROHS检测

    ROHS是由欧盟立法制定的一项强制性标准，它的全称是《关于限制在电子电器设备中使用某些有害成分的指令》(Restriction of Hazardous Substances)。该标准已于2006年7月1日开始正式实施，主要用于规范电子电气产品的材料及工艺标准，使之更加有利于人体健康及环境保护。

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  • CE认证

    CE认证

    CE认证，即只限于产品不危及人类、动物和货品的安全方面的基本安全要求，而不是一般质量要求，协调指令只规定主要要求，一般指令要求是标准的任务。因此准确的含义是：CE标志是安全合格标志而非质量合格标志。是构成欧洲指令核心的"主要要求"。

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  • 验厂服务
    ·　员工培训 ·　验厂流程 ·　6S现场管理 ·　现场规划
  • 现场规划

    现场规划

    现场规划主要从以下几个方面进行：1、现场规划布局；2、生产现场管理；3、安全标识；4、现场改善。

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  • 6S现场管理

    6S现场管理

    6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫 （SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。

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  • 员工培训

    员工培训

    一、班组长培训班组长培训是提升班组长各项管理能力的一项培训课程，车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组长就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力，所以班组长培训尤为重要，主要培训的内容方向有十项重点：1.班组长胜任素质能力提升；2.班组长建设的能力提升；3.学习型班

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  • 安全标准化
    ·　建立安全生产责任制 ·　安全第一、预防为主 ·　综合治理，以人为本 ·　规范化、科学化、系统化
  • 信用等级

    信用等级

    信用等级在中国，不同的管理机构根据自身业务特性及目的，采取了不同的信用等级划分标准。  目前，较为流行的是三级十等信用等级标准，被大多银行和评级机构所认可。 企业评定证书列表企业信用/资信等级证书（适用政府、企事业单位招标加分、企业形象推广）《A—AAA级信用企业》 招标专用《全国守合同重信用企业》 招标专用《企业信用评估报告》 招标专用《A—AA

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  • 安全标准化

    安全标准化

    安全生产标准化是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。

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  • 其他服务
    ·　梳理企业战略 ·　绘制战略地图 ·　构建企业的绩效指标库 ·　提炼三层次的绩效指标体系
  • 绩效管理

    绩效管理

    所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

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    • 价格透明

      价格透明，无隐形费用

    • 信息安全

      企业信息安全有保障

    • 专人服务

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    2. 国家认监委
    3. 中国质量认证中心
    4. 中国质量网
    5. 国家专利局